DESIGN TOUCH !!

DESIGN TOUCH Conference

http://www.tokyo-midtown.com/jp/designtouch/index.html

講師：近藤康夫
http://www.musabi.ac.jp/d-info/y04/keieiron/7-1.html
　
テーマ：企業とデザイン

デザインする事はプロデュースする事だ！

と聞こえた。

以下メモ-------------------------------------

「デザイン(差異化)を加えれば売れるわけじゃないよ。」
「流通させる戦略も必要なんだよ。」

⇒デザイン戦略？流通デザイン？？⇒プロデュース！！？

「人と物とデザイン、全て大事！」

と言われるようになった、現代。

「ビジネスにデザインは重要です！」

⇒　実際口だけ。

現代、デザインの流通量は増加している

しかし、実はクオリティは低い。

評価、扱われ方のレベルが低い。

単なる経営資源としてのデザイン。

・デザインだけではだめ。
　デザインすれば売れる？？
　流通させる戦略（デザインの扱い方）

　デザインを加える事で、「売れる」につなげるのではなく、
　「デザインは新しい何かの提案」⇒結果、売れる・売れない

　クライアントがマーケティングによって決めた仕様で
　デザイナーに発注。デザイナーはセンスを使うだけ。

　マーケティングが良かったの？？デザイナーのセンスが良かったの？？

　どっちで売れたのか分からずじまい

　何かを作る時、マーケティングだけでやってたら、

　２匹目、３匹目が有利。前例を参考に出来るから。

　流通をデザインするとはそういうことじゃない。

・デザインの流れ（近藤論）

バブル崩壊前までは、身の回りをより良くするためにデザインが施された。

機能や合理的なデザインが普及した。

でも、バブル崩壊後、だんだんと単に合理的な飽きてきて

「そういうのは疲れたから癒そうよ。」という、意識が芽生える。

レトロブームの来襲。

レトロなものが、ゆとり、のどかを連想させ、癒される。

「あの時代はとにかくのどかだった」

・成功した伊衛門茶

売れるための戦略、頑張った。

流通をデザインした。

日本人のアイデンティティを刺激した。⇒のどかな時にお茶を飲む。

それを表そうするCM、ビジュアル。

それがあったからこそヒットした。

ユニバーサルデザイン。この癒しの時代に？？そんなの昔からやってた。

⇒よく分からなかった。。。

・価値観の異なる世代が共存する社会

「こんな時代、多分もう来ない。」
(団塊の世代がいなくなれば、マーケティングが一気に楽になるだろう)・皮肉

スーパーノーマル　by深澤直人

「本質以外そぎ落とせば良いじゃない。」

「それも良いけど、例えば、身の回りのもの全部無印を使って一生過ごしたい？？」

近藤さんが追求してるもの

つなぐデザイン

再編集するデザイン

・企業と文化をつなぐ。
　デザインの連続は文化をつくる。
　物ではなく、事をつくる。

・細分化されたデザインをつなぐ。

・世代を結ぶデザインを掘り起こす。
　世代間のコンビネーションを巻き起こす。

・ハイエンドとローエンドの間を再構築。
　普段は安物(ex.ユニクロ)で良いから、大事なときだけ
　高いもの(ex.エルメス)　を使う。
　日本は、ハイエンドとローエンドの中間層が弱い。

やっぱ、その人毎に、自分にとってのデザインとその使命があるんだな。

・ホテル　NATULUX http://www.natulux.com/

　ホテルの中でもう一つつまらない空間、廊下を意識した。

・リプロダクト⇒”RE”の時代。
　古いものが新しい価値として生まれ変わる
　⇒成長デザイン？？？

・３尺×６尺で組み立てていった、お寿司屋。
　⇒尺＝日本の財産。なぜかこのスケールは緊張感が生まれる。

最後に

「提案する」

という言葉を多用していたのがとても印象的。

近藤さんの仕事は、全てが考え込まれ、設計された上で提案されていた。

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